اخبار پخش هجرت

نامه مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تأمین (تیپیکو) به رئیس سازمان غذا و دارو: ضرورت حفظ دسترسی بیماران به داروهای حیاتی

۱۴۰۳/۱۱/۲۰
تعداد بازدید : 618

در متن نامه مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تامین به دکتر مهدی پیرصالحی، رئیس سازمان غذاودارو آمده است:  

جناب آقای دکتر پیرصالحی
معاون محترم وزیر و رئیس سازمان غذا و دارو

با سلام و احترام

همانطور که مستحضرید، شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تأمین (تیپیکو) با در اختیار داشتن ۲۴ شرکت دارویی، ۶۵ مرکز توزیعی و اشتغال مستقیم بیش از ۱۱,۰۰۰ نفر در سراسر کشور، بخش قابل‌توجهی از نیاز بازار دارویی کشور را تولید و تأمین می‌نماید. تیپیکو شرکتی بورسی (سهامی عام) است که سهامداران آن شامل بازنشستگان محترم، مردم شریف ایران و نهادهای عمومی و خصوصی می‌شوند و طبق قوانین تجارت و دستورالعمل‌های حاکمیت شرکتی، به عنوان یک بنگاه اقتصادی مستقل و تحت مدیریت هیات‌مدیره اداره می‌شود.

همان‌گونه که حضرتعالی و داروخانه‌های محترم کشور تأیید می‌فرمایند، شرکت‌های تابعه تیپیکو همواره به دور از هیجانات اقتصادی و نوسانات بازار، با بهترین شرایط استمهال و جوایز کالایی، داروهای مورد نیاز داروخانه‌ها و بیماران را حتی در دورافتاده‌ترین نقاط کشور تأمین نموده‌اند. علیرغم مطالبات سررسید شده بالغ بر ۸ همت از مراکز دانشگاهی و خصوصی، تیپیکو با کاهش درآمدی خود اجازه نداده است کوچک‌ترین خللی در خدمت‌رسانی به مراکز درمانی دولتی و خصوصی ایجاد شود. سود خالص کمتر از ۳ درصدی شرکت‌های پخش تابعه در سال ۱۴۰۳ نیز گواه روشنی بر این تعهد است.

متأسفانه مطلع شدیم انجمن داروسازان ایران در تاریخ ۱۸ بهمن ۱۴۰۳ و در آستانه جشن پیروزی انقلاب اسلامی، با انتشار اطلاعیه‌ای خارج از عرف و اخلاق حرفه‌ای، از تمامی داروخانه‌های کشور درخواست کرده است که به دلیل مطالبات از سازمان تأمین اجتماعی، خرید از شرکت‌های تولیدی و پخش تیپیکو را متوقف نمایند. این در حالی است که همانطور که توضیح داده شد، تیپیکو شرکتی مستقل است و ارتباطی با مناسبات مالی فیمابین انجمن و سازمان تأمین اجتماعی ندارد.

با توجه به نقش کلیدی تیپیکو در نظام دارویی کشور، این اقدام می‌تواند منجر به ایجاد نگرانی در میان بیماران، اخلال در دسترسی منصفانه به داروها و در نهایت تشدید فشارهای رسانه‌ای بیگانه در این ایام مبارک شود.

با عنایت به اینکه آن سازمان محترم متولی سیاست‌گذاری تأمین و دسترسی عادلانه بیماران به دارو می‌باشد، خواهشمند است دستور فرمایید این موضوع در جلسه‌ای ویژه با حضور جنابعالی و مدیرکل محترم امور دارو بررسی و نسبت به اصلاح و جبران این اقدام تدابیر لازم اتخاذ گردد.
بدیهی است در صورت تداوم این روند و به منظور جلوگیری از اخلال در تأمین و توزیع داروهای حیاتی و تولیدی مجموعه تیپیکو، این شرکت ناگزیر خواهد بود برای حفظ دسترسی مستمر بیماران به دارو، اقدامات مقتضی از جمله درخواست تأسیس و مدیریت داروخانه در استان‌ها و شهرهای متاثر را در دستور کار قرار دهد. همچنین، متعاقبا فهرستی از داروخانه‌های مشخص در سطح کشور جهت منتخب نمودن و تحویل داروهای سهمیه‌ای دراختیار به آن سازمان محترم ارائه خواهد شد.

پیشاپیش از توجه و همکاری جنابعالی صمیمانه سپاسگزارم.

با احترام
مدیرعامل هلدینگ دارویی تأمین (تیپیکو)

ماموریت پخش هجرت

ابعاد مختلف ماموریت پخش هجرت عبارتند از :

مشتريان
مشتریان ما داروخانه ها و مراکز درمانی هستند.

خدمات یا محصولات قابل ارائه
ما متعهدیم به پخش دارو، تجهیزات پزشکی، مکملهای غذایی و محصولات بهداشتی، در زمان و مکان مناسب، با کیفیت مطلوب و به میزان مورد نظر مشتری

بازار هدف
ما در محدوده جغرافیایی داخل كشور به مشتریانمان ارائه خدمات می نمائیم.

ویژگی ممتاز نسبت به رقبا
ما مفتخريم به برخورداري از مزيت هاي قابل اتكايي از قبيل؛ نام تجاری معتبر، جایگاه مناسب در بین شرکتهای پخش، وابستگی به هلدینگ سازمان تامین اجتماعی، تعصب سازمانی همکاران و حاکمیت خرد جمعی.

دیدگاه کلان سازمانی نسبت به کارکنان
ما همکارانمان را ارزشمندترین سرمایه و دارایی سازمانی دانسته و براین باوریم که رشد و تعالی پخش هجرت وابسته به ارتقاء سطح کمی و کیفی نیروی انسانی آن است.

فناوریهای مورد استفاده
با تاکید بر دانش نوین مدیریت زنجیره تامین (SCM) و با اعتقاد به یکپارچگی جریانهای فیزیکی، اطلاعاتی و نقدی، استفاده از رویکردهایی چون نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع بنگاه، روشهای سفارشگیری مکانیزه، بسته بندی سفارش، ردیابی ماهواره ای و زنجیره سرد کامل را سرلوحه فعالیت خود قرار داده ایم.

فلسفه وجودی سازمان
ما سازمانی انتفاعی هستیم و در زنجیره تامین دارو، نقش حلقه واسط میان تامین کنندگان (خصوصا سهامداران) و داروخانه ها/ مراکز درمانی را بازی می کنیم.

رویکرد سازمان نسبت به رشد و سودآوری
ما با رویکرد ایجاد ارزش بلندمدت برای ذینفعان، بر ابعاد زیر تاکید داریم: الف- استراتژی رشد - تقویت ارزش مشتری - توسعه فرصتهای درآمدی ب- استراتژی بهره وری - افزایش کاربری دارایی ها - بهبود ساختار هزینه ها

وظیفه سازمان در قبال ذینفعانمان
ما وظايف خويش در قبال ذينفعان خود را به شرح ذيل بر شمرده ايم؛ - ارتقاء سطح سلامت جامعه - ارتقاء سهم بازار و سود سهامداران - ارتقاء سطح رضایتمندی همکاران - ارتقاء سطح کیفیت خدمات ارائه شونده به مشتریان