اخبار پخش هجرت

همایش استراتژی های کلان پخش هجرت در سال 1401

۱۴۰۱/۰۲/۲۸
تعداد بازدید : 822

اولین همایش شرکت پخش هجرت در سال 1401 با موضوعیت استراتژی های کلان برگزار و چشم انداز سال جاری مشخص و ابلاغ شد.در این همایش، مدیریت محترم عامل، ریاست هیات مدیره، معاونان و مدیران ستادی به همراه مدیران و سرپرستان فروش مراکز توزیع حضور داشتند.در ابتدای این همایش که از ساعت 8:30 روز 18 اردیبهشت ماه در محل سالن همایش های بین المللی هتل المپیک برگزار شد، جناب آقای مهندس مقدسی راد، مدیرعامل محترم، توضیحاتی در مورد جایگاه پخش هجرت در صنعت پخش و مسیر رو به رشد شرکت ارائه کردند و به این موضوع اشاره داشتند که با پیروی از خط مشی تدوین شده شرکت، می توان روزهای روشنی رو پیش بینی کرد و به اهداف بالاتر دست یافت. مهندس مقدسی راد، همچنین در بخش دیگری از بیانات خود، شرح وظایف واحدهای مختلف را یادآور و عملکرد پخش هجرت را در مسیر تحول دانستند. مدیریت محترم عامل در پایان سخنان خود از نیروی انسانی به عنوان بازوان پرتوان مجموعه یاد کردند و حرکت پرشتاب شرکت برای دستیابی به موفقیت های روزافزون را ناشی از جذب نیروهای متخصص و پرتوان، حفظ نیروی انسانی متعهد و پرورش پرسنل وفادار دانستند.
پس از ایراد سخنرانی آقای مهندس مقدسی راد، معارفه معاونان و مدیران جدید برگزار شد تا حاضران در همایش با چارت سازمانی آشنایی بیشتری داشته باشند. سخنرانی جناب آقای حاتمی، بخش بعدی همایش استراتژی های کلان پخش هجرت بود. معاون توسعه سرمایه های انسانی پس از ارائه توضیحات آماری در خصوص پرسنل شرکت، در مورد برنامه های واحد در سال جاری به سخنرانی پرداختند.
جناب آقای دکتر سحری، معاون مالی و اقتصادی در بخش بعدی همایش، سخنرانی داشتند و با تشریح خط مشی مالی شرکت، این وعده را به مدعوین همایش دادند که با اصلاح فرآیندها و برنامه هایی که برای پیشبرد اهداف در دستور کار قرار می گیرد، به زودی پخش هجرت بالاترین سطح پرداختی به پرسنل در میان شرکت های پخش را خواهد داشت. پذیرائی از مدعوین، بخش بعدی همایش بود و پس از آن استراتژی های کلان پخش هجرت در سال 1401 که از طرف واحد طرح و برنامه تدوین شده بود، توسط آقای مهندس عیوض زاده، مدیر طرح و برنامه تشریح  و مقرر شد، افزایش درصد سهم از فروش ریالی بازار دارویی ایران به بالای 10 درصد و حفظ جایگاه شرکت پخش هجرت در میان سایر رقبا در سال 1401، چشم انداز شرکت در سال جاری باشد. آقای مهندس عیوض زاده در دو بخش به موشکافی چشم انداز تدوین شده پرداختند.
در بخشی از همایش، تکریم همکاران سابق نیز صورت پذیرفت و از جناب آقای دکتر بهرامی نوید، دکتر فرهودی و آقای نکونام بایت سال ها تلاش و زحمت در پخش هجرت تجلیل شد. سخنرانی آقای حسینی، معاون خرید بخش دیگری از برنامه های اجرا شده در همایش بود که مسیر تعامل با تامین کنندگان و فروشندگان به صورت کامل مورد بررسی قرار گرفت. در پایان این همایش یک روزه، پرسش و پاسخ با اجرای آقای مهندس عیوض زاده و حضور آقای مهندس مقدسی راد، آقای حاتمی، آقای دکتر سحری و آقای حسینی در پنل پاسخگویی  برگزار شد و حاضران در همایش سوالات خود را از مدیرعامل و معاونین
 پرسیدند و پاسخ های لازم را دریافت کردند. در انتها آقای مهندس مقدسی راد ضمن تشکر از تیم اجرایی برگزار کننده همایش، وعده دادند که در همایش فصلی تیرماه، نشست دیدار دوباره ای با همکاران خواهند داشت.

 

 

 

 

 

 


 

ماموریت پخش هجرت

ابعاد مختلف ماموریت پخش هجرت عبارتند از :

مشتريان
مشتریان ما داروخانه ها و مراکز درمانی هستند.

خدمات یا محصولات قابل ارائه
ما متعهدیم به پخش دارو، تجهیزات پزشکی، مکملهای غذایی و محصولات بهداشتی، در زمان و مکان مناسب، با کیفیت مطلوب و به میزان مورد نظر مشتری

بازار هدف
ما در محدوده جغرافیایی داخل كشور به مشتریانمان ارائه خدمات می نمائیم.

ویژگی ممتاز نسبت به رقبا
ما مفتخريم به برخورداري از مزيت هاي قابل اتكايي از قبيل؛ نام تجاری معتبر، جایگاه مناسب در بین شرکتهای پخش، وابستگی به هلدینگ سازمان تامین اجتماعی، تعصب سازمانی همکاران و حاکمیت خرد جمعی.

دیدگاه کلان سازمانی نسبت به کارکنان
ما همکارانمان را ارزشمندترین سرمایه و دارایی سازمانی دانسته و براین باوریم که رشد و تعالی پخش هجرت وابسته به ارتقاء سطح کمی و کیفی نیروی انسانی آن است.

فناوریهای مورد استفاده
با تاکید بر دانش نوین مدیریت زنجیره تامین (SCM) و با اعتقاد به یکپارچگی جریانهای فیزیکی، اطلاعاتی و نقدی، استفاده از رویکردهایی چون نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع بنگاه، روشهای سفارشگیری مکانیزه، بسته بندی سفارش، ردیابی ماهواره ای و زنجیره سرد کامل را سرلوحه فعالیت خود قرار داده ایم.

فلسفه وجودی سازمان
ما سازمانی انتفاعی هستیم و در زنجیره تامین دارو، نقش حلقه واسط میان تامین کنندگان (خصوصا سهامداران) و داروخانه ها/ مراکز درمانی را بازی می کنیم.

رویکرد سازمان نسبت به رشد و سودآوری
ما با رویکرد ایجاد ارزش بلندمدت برای ذینفعان، بر ابعاد زیر تاکید داریم: الف- استراتژی رشد - تقویت ارزش مشتری - توسعه فرصتهای درآمدی ب- استراتژی بهره وری - افزایش کاربری دارایی ها - بهبود ساختار هزینه ها

وظیفه سازمان در قبال ذینفعانمان
ما وظايف خويش در قبال ذينفعان خود را به شرح ذيل بر شمرده ايم؛ - ارتقاء سطح سلامت جامعه - ارتقاء سهم بازار و سود سهامداران - ارتقاء سطح رضایتمندی همکاران - ارتقاء سطح کیفیت خدمات ارائه شونده به مشتریان