اخبار پخش هجرت

شرکت پخش هجرت، یکی از ۲۰ شرکت برتر و منتخب شستا

۱۴۰۱/۰۴/۲۶
تعداد بازدید : 557

 

شرکت پخش هجرت، یکی از ۲۰ شرکت برتر ومنتخب شستا

🔸شستا در همایش ۲ روزه سراسری خود از ۲۰ شرکت برتر و منتخب هم تجلیل کرد.

🔸ابرهلدینگ شستا، دارای ۹ هلدینگ چند رشته‌ای و بیش از ۲۸۰ شرکت است و قرار گرفتن در میان شرکت‌های برگزیده و برتر، افتخاری برای مجموعه دارویی کشور به‌حساب می‌آید.
به‌ویژه که نام شرکت‌های برتر گروه دارویی تامین در میان شرکت‌های بزرگ و منتخب پتروشیمی، نفت، کشتیرانی و... می‌نشیند.

🔸دومین شرکت منتخب گروه دارویی تامین، «شرکت پخش هجرت» با آمارهای قابل توجهی در رشد و انتظام درون‌شرکتی داشته است.

🔸مهندس علی مقدسی‌راد، مدیرعامل این شرکت پخش دارویی کشور، تندیس خود را از دستان دکتر موسوی ریاست سازمان تامین اجتماعی و مدیرعامل شستا دریافت کرد.

🔸این تندیس در ارزیابی‌های کلی معاونت‌ها و آمارهای شستا از منظر جهش سود و فروش به شرکت پخش هجرت تعلق گرفت.

 

ماموریت پخش هجرت

ابعاد مختلف ماموریت پخش هجرت عبارتند از :

مشتريان
مشتریان ما داروخانه ها و مراکز درمانی هستند.

خدمات یا محصولات قابل ارائه
ما متعهدیم به پخش دارو، تجهیزات پزشکی، مکملهای غذایی و محصولات بهداشتی، در زمان و مکان مناسب، با کیفیت مطلوب و به میزان مورد نظر مشتری

بازار هدف
ما در محدوده جغرافیایی داخل كشور به مشتریانمان ارائه خدمات می نمائیم.

ویژگی ممتاز نسبت به رقبا
ما مفتخريم به برخورداري از مزيت هاي قابل اتكايي از قبيل؛ نام تجاری معتبر، جایگاه مناسب در بین شرکتهای پخش، وابستگی به هلدینگ سازمان تامین اجتماعی، تعصب سازمانی همکاران و حاکمیت خرد جمعی.

دیدگاه کلان سازمانی نسبت به کارکنان
ما همکارانمان را ارزشمندترین سرمایه و دارایی سازمانی دانسته و براین باوریم که رشد و تعالی پخش هجرت وابسته به ارتقاء سطح کمی و کیفی نیروی انسانی آن است.

فناوریهای مورد استفاده
با تاکید بر دانش نوین مدیریت زنجیره تامین (SCM) و با اعتقاد به یکپارچگی جریانهای فیزیکی، اطلاعاتی و نقدی، استفاده از رویکردهایی چون نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع بنگاه، روشهای سفارشگیری مکانیزه، بسته بندی سفارش، ردیابی ماهواره ای و زنجیره سرد کامل را سرلوحه فعالیت خود قرار داده ایم.

فلسفه وجودی سازمان
ما سازمانی انتفاعی هستیم و در زنجیره تامین دارو، نقش حلقه واسط میان تامین کنندگان (خصوصا سهامداران) و داروخانه ها/ مراکز درمانی را بازی می کنیم.

رویکرد سازمان نسبت به رشد و سودآوری
ما با رویکرد ایجاد ارزش بلندمدت برای ذینفعان، بر ابعاد زیر تاکید داریم: الف- استراتژی رشد - تقویت ارزش مشتری - توسعه فرصتهای درآمدی ب- استراتژی بهره وری - افزایش کاربری دارایی ها - بهبود ساختار هزینه ها

وظیفه سازمان در قبال ذینفعانمان
ما وظايف خويش در قبال ذينفعان خود را به شرح ذيل بر شمرده ايم؛ - ارتقاء سطح سلامت جامعه - ارتقاء سهم بازار و سود سهامداران - ارتقاء سطح رضایتمندی همکاران - ارتقاء سطح کیفیت خدمات ارائه شونده به مشتریان