اخبار پخش هجرت

 بازدید مدیر عامل پخش هجرت از مرکز بابل

۱۴۰۱/۰۷/۱۱
تعداد بازدید : 43

آقای مقدسی راد، مدیرعامل شرکت پخش هجرت تاکید کرد: باید در مجموعه بزرگ پخش هجرت فضای رقابتی بیشتر شود و این رقابت حرکت مجموعه را به سمت جلو سوق می دهد. 

در این بازدید آقای فرزاد حبیبی مدیر مرکز بابل در جلسه ای که با حضور آقای مقدسی راد مدیرعامل شرکت پخش هجرت و همچنین آقای حاتمی معاون منابع انسانی، دکتر سحری معاون مالی و اقتصادی و مهندس حسینی معاونت فروش دراستان مازندران برگزار شد، گزارشی کوتاه از آخرین وضعیت مرکز بابل، میزان فروش سال گذشته و مراحل پیشرفت و برنامه ریزی این مرکز را ارائه کرد. 

لازم به ذکر است شرکت پخش هجرت مرکز بابل در استان مازندران- بابل- بلوار رحیمی- جاده هریکنده با 37 نیروی انسانی و 3/97 فروش جزء مراکز برتر در مجموعه پخش هجرت فعالیت دارند. 

 

ماموریت پخش هجرت

ابعاد مختلف ماموریت پخش هجرت عبارتند از :

مشتريان
مشتریان ما داروخانه ها و مراکز درمانی هستند.

خدمات یا محصولات قابل ارائه
ما متعهدیم به پخش دارو، تجهیزات پزشکی، مکملهای غذایی و محصولات بهداشتی، در زمان و مکان مناسب، با کیفیت مطلوب و به میزان مورد نظر مشتری

بازار هدف
ما در محدوده جغرافیایی داخل كشور به مشتریانمان ارائه خدمات می نمائیم.

ویژگی ممتاز نسبت به رقبا
ما مفتخريم به برخورداري از مزيت هاي قابل اتكايي از قبيل؛ نام تجاری معتبر، جایگاه مناسب در بین شرکتهای پخش، وابستگی به هلدینگ سازمان تامین اجتماعی، تعصب سازمانی همکاران و حاکمیت خرد جمعی.

دیدگاه کلان سازمانی نسبت به کارکنان
ما همکارانمان را ارزشمندترین سرمایه و دارایی سازمانی دانسته و براین باوریم که رشد و تعالی پخش هجرت وابسته به ارتقاء سطح کمی و کیفی نیروی انسانی آن است.

فناوریهای مورد استفاده
با تاکید بر دانش نوین مدیریت زنجیره تامین (SCM) و با اعتقاد به یکپارچگی جریانهای فیزیکی، اطلاعاتی و نقدی، استفاده از رویکردهایی چون نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع بنگاه، روشهای سفارشگیری مکانیزه، بسته بندی سفارش، ردیابی ماهواره ای و زنجیره سرد کامل را سرلوحه فعالیت خود قرار داده ایم.

فلسفه وجودی سازمان
ما سازمانی انتفاعی هستیم و در زنجیره تامین دارو، نقش حلقه واسط میان تامین کنندگان (خصوصا سهامداران) و داروخانه ها/ مراکز درمانی را بازی می کنیم.

رویکرد سازمان نسبت به رشد و سودآوری
ما با رویکرد ایجاد ارزش بلندمدت برای ذینفعان، بر ابعاد زیر تاکید داریم: الف- استراتژی رشد - تقویت ارزش مشتری - توسعه فرصتهای درآمدی ب- استراتژی بهره وری - افزایش کاربری دارایی ها - بهبود ساختار هزینه ها

وظیفه سازمان در قبال ذینفعانمان
ما وظايف خويش در قبال ذينفعان خود را به شرح ذيل بر شمرده ايم؛ - ارتقاء سطح سلامت جامعه - ارتقاء سهم بازار و سود سهامداران - ارتقاء سطح رضایتمندی همکاران - ارتقاء سطح کیفیت خدمات ارائه شونده به مشتریان