اخبار پخش هجرت

دکتر شه پرست در گفتگو با مجله خبری غذا و دارو : ذخیره استراتژیک دارو با سیاست گذاری مناسب قابل دست یابی است

۱۴۰۲/۰۸/۱۰
تعداد بازدید : 1753

دکتر شه پرست مدیرعامل شرکت در گفتگو با مجله خبری غذا و دارو درباره ضرورت توجه به ذخایر استراتژیک دارو در کشور گفت: موضوع ذخایر استراتژیک دارو یکی از ضروریات حوزه سلامت است اما برای پرداختن به آن در ابتدا باید به این برداشت برسیم که دارو یک کالای استراتژیک و در عین حال حساس است.

دکتر شه پرست در این باره عنوان کرد :تقریباً اکثر شرکت ها نگاه ویژه ای به ذخایر استراتژیک کالاهای اساسی از جمله دارو دارند. معمولاً این ذخیره برای شش ماه تا یک سال در نظر گرفته می شود و محصولات قرار گرفته در این فهرست که عمدتاً از داروهای راهبردی به طور مثال انواع سرم یا آنتی بیوتیک ها انتخاب می شود، با هدف افزایش تاب آوری نظام سلامت، در چرخه فروش قرار نمی گیرند و برای اینکه تاریخ انقضای داروهای موجود در انبارها نگذرد، به طور مستمر آن ها را با داروهای با تاریخ جدیدتر جایگزین می کنند.

وی درباره ضرورت توجه به پرداختن به این موضوع در کشور ما خاطرنشان کرد: داشتن ذخیره استراتژیک موضوع مهمی است که با توجه به شرایط خاص کشور ما و مواجهه با تهدیدها و حوادث طبیعی و غیرطبیعی، باید مورد توجه قرار گیرد تا نظام دارویی در مقابل تکانه‌های مختلف تاب‌آوری مطلوب‌تری داشته باشد. البته در این زمینه باید موضوع ذخیره استراتژیک دارو را از دپوی دارو در شرکت‌های پخش –که معمولا قریب به ۲ ماه است- را از هم تفکیک کرد. ️

مدیرعامل شرکت پخش هجرت تاکید کرد: ذخیره استراتژیک دارو یک موضوع حاکمیتی است که دولت‌ها با ابزارهای مختلف به آن می‌پردازند. این موضوع معمولا با دو راهکار می‌تواند به شکل مطلوب حاصل ‌شود که یکی از آنها سیاست‌گذاری مناسب و ابزارهای موجود نهادهای بالادست و دیگری استفاده از ابزارها و نهاد های حاکمیتی مناسب مانند هلال احمر است.

 وی در این باره بیان کرد: در حال حاضر در کشور ما برای تامین ذخیره استراتژیک دارو از ظرفیت تولید و نظام توزیع با نظارت سازمان غذا و دارو استفاده می‌شود.

 

 

 ️دکتر شه‌پرست گفت: از نکات دیگری که باید در تامین مناسب ذخیره استراتژیک دارو مد نظر قرار گیرد، موضوع اصلاح و بهبود مستمر پروتکل‌های درمانی است که باید مورد توجه قرار گیرد. به‌علاوه دسترسی تولیدکنندگان به منابع مالی کافی و نقدینگی مطلوب برای تامین نهاده‌های تولید موضوعی است که می‌تواند در ایجاد ذخایر مطلوب استراتژیک دارو موثر باشد.

ماموریت پخش هجرت

ابعاد مختلف ماموریت پخش هجرت عبارتند از :

مشتريان
مشتریان ما داروخانه ها و مراکز درمانی هستند.

خدمات یا محصولات قابل ارائه
ما متعهدیم به پخش دارو، تجهیزات پزشکی، مکملهای غذایی و محصولات بهداشتی، در زمان و مکان مناسب، با کیفیت مطلوب و به میزان مورد نظر مشتری

بازار هدف
ما در محدوده جغرافیایی داخل كشور به مشتریانمان ارائه خدمات می نمائیم.

ویژگی ممتاز نسبت به رقبا
ما مفتخريم به برخورداري از مزيت هاي قابل اتكايي از قبيل؛ نام تجاری معتبر، جایگاه مناسب در بین شرکتهای پخش، وابستگی به هلدینگ سازمان تامین اجتماعی، تعصب سازمانی همکاران و حاکمیت خرد جمعی.

دیدگاه کلان سازمانی نسبت به کارکنان
ما همکارانمان را ارزشمندترین سرمایه و دارایی سازمانی دانسته و براین باوریم که رشد و تعالی پخش هجرت وابسته به ارتقاء سطح کمی و کیفی نیروی انسانی آن است.

فناوریهای مورد استفاده
با تاکید بر دانش نوین مدیریت زنجیره تامین (SCM) و با اعتقاد به یکپارچگی جریانهای فیزیکی، اطلاعاتی و نقدی، استفاده از رویکردهایی چون نرم افزار جامع برنامه ریزی منابع بنگاه، روشهای سفارشگیری مکانیزه، بسته بندی سفارش، ردیابی ماهواره ای و زنجیره سرد کامل را سرلوحه فعالیت خود قرار داده ایم.

فلسفه وجودی سازمان
ما سازمانی انتفاعی هستیم و در زنجیره تامین دارو، نقش حلقه واسط میان تامین کنندگان (خصوصا سهامداران) و داروخانه ها/ مراکز درمانی را بازی می کنیم.

رویکرد سازمان نسبت به رشد و سودآوری
ما با رویکرد ایجاد ارزش بلندمدت برای ذینفعان، بر ابعاد زیر تاکید داریم: الف- استراتژی رشد - تقویت ارزش مشتری - توسعه فرصتهای درآمدی ب- استراتژی بهره وری - افزایش کاربری دارایی ها - بهبود ساختار هزینه ها

وظیفه سازمان در قبال ذینفعانمان
ما وظايف خويش در قبال ذينفعان خود را به شرح ذيل بر شمرده ايم؛ - ارتقاء سطح سلامت جامعه - ارتقاء سهم بازار و سود سهامداران - ارتقاء سطح رضایتمندی همکاران - ارتقاء سطح کیفیت خدمات ارائه شونده به مشتریان